Leírás
Kinek szól a workshop?
Ez a workshop neked szól, ha már működő vállalkozásod van, és érzed, hogy
a pénzügyi döntéseid súlya megnőtt.
Nem a túlélés a kérdés, hanem az, hogy:
-
merre érdemes továbbmenni,
-
miből lesz valódi tartalék,
-
és hogyan lehet úgy tervezni, hogy a növekedés ne újabb bizonytalanságot hozzon.
Akkor fogod igazán hasznosnak érezni ezt a workshopot, ha:
-
átlátod a céged bevételeit és kiadásait, de szeretnéd rendszerbe tenni a döntéseidet,
-
nem szétaprózni akarod a vállalkozásod, hanem megerősíteni a fő működését,
-
hosszabb távon gondolkodsz, de a mindennapi pénzügyi döntésekben is biztosabb alapokra vágysz.
Ez nem kezdő pénzügyi képzés, hanem egy strukturált közös munka olyan cégvezetőknek, akik már tapasztalták, hogy az ösztönök önmagukban egy ponton kevésnek bizonyulnak.
Mivel fogunk foglalkozni a workshopon?
A workshop fókusza az, hogy hogyan lehet a céges pénzügyeket tudatosan a hosszú távú célok szolgálatába állítani, anélkül, hogy a vállalkozás elveszítené a fókuszát.
Konkrétan ezekkel dolgozunk:
-
Éves és hosszabb távú tervezés összekapcsolása
Hogyan illeszkedik egy egyéves pénzügyi terv egy 5–10 éves vállalkozói célrendszerbe, és mire érdemes most figyelni, nem majd „egyszer”. -
Növekedés pénzügyi oldala
Mikor erősít a növekedés, és mikor kezd el kockázatot termelni.
Hogyan lehet a fő tevékenységet megerősíteni anélkül, hogy a cég szétforgácsolódna. -
Bevételi kitettség és koncentráció kezelése
Nem „mindent is csinálunk”, hanem azt nézzük meg, hogyan csökkenthető a túlzott függés úgy, hogy közben megmarad egy világos fő irány és működő üzleti logika. -
Hitelek és biztosítások pénzügyi szerepe
Mikor eszközök, és mikor válnak kockázattá.
Hogyan lehet őket tudatosan a stabilitás szolgálatába állítani. -
Céges vagyon és tartalék kérdése
Mit jelent egyáltalán a „tartalék” egy működő vállalkozásnál,
és milyen szempontok alapján érdemes dönteni arról, hol és hogyan képződjön. -
Az éves pénzügyi terv logikája
Nem sablonokkal, hanem gondolkodási kerettel:
mire érdemes számolni, mire nem, és hol szoktak elcsúszni a tervek a gyakorlatban.
Mi nem témája ennek a workshopnak?
Ez a workshop nem marketing-, értékesítési vagy termékfejlesztési képzés.
Nem foglalkozunk árazással, kampánytervezéssel vagy operatív folyamatoptimalizálással.
A fókusz kifejezetten a pénzügyi döntések minőségén van:
azon, hogy a céged pénzügyei támogassák a működést és a növekedést, ne pedig folyamatos bizonytalanságot okozzanak.
Miért érdemes részt venned?
Ez nem egy „leülök és jegyzetelek” típusú alkalom.
A workshop során:
-
konkrét helyzeteken keresztül gondolkodunk, nem általános elméletekben,
-
lehetőséged van a saját cégedre vonatkozó kérdéseket feltenni,
-
olyan döntési szempontokat kapsz, amelyeket önállóan is alkalmazni tudsz a mindennapi működésben.
A cél az, hogy a workshop végére:
-
tisztábban lásd, mire érdemes fókuszálnod a következő időszakban,
-
és biztosabb alapokon hozd meg a pénzügyi döntéseidet.
Szükséges pénzügyi előképzettség
Nincs szükség pénzügyi végzettségre.
Fontos viszont, hogy ismerd a saját céged alapadatait, és nyitott legyél arra, hogy rendszerszinten gondolkodj a pénzügyekről.
A workshop szemlélete
Közgazdász végzettséggel és több évnyi gyakorlati tapasztalattal olyan cégekkel dolgoztam együtt,
ahol nem elméleti kérdés volt, hogy „mi lenne az ideális”, hanem nagyon is gyakorlati, hogy mi működik a valóságban.
A workshopon bemutatott megoldások:
-
önállóan is használhatók,
-
nem igényelnek azonnali külső szolgáltatót,
-
ugyanakkor segítenek felismerni azt is, hol van az a pont, ahol már érdemes támogatást kérni.
Ez nem tanácsadás és nem értékesítési esemény,
hanem egy közös gondolkodás, amelynek a fókuszában a te vállalkozásod pénzügyi stabilitása áll.
